Der QuickCheck - schnell, fundiert und einfach

Haben Sie sich folgende Fragen schon mal gestellt: Was machen wir gut? Wie können wir noch wirtschaftlicher werden? Wo stecken Potentiale?

Der QuickCheck hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten. ROM Consulting analysiert Ihr Unternehmen innerhalb von nur 10 Tagen! Sie wissen wo Sie stehen und erhalten sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen!

Anstelle einer klassischen Unternehmensberatung erhalten Sie schnelle und konkrete praktische Unterstützung. Der QuickCheck ist daher das ideale Instrument für den Mittelstand, egal ob aus dem verarbeitenden Gewerbe, Handwerk oder Dienstleistungssektor. Schnell, fundiert und einfach - der QuickCheck!

 

 

Ihr Unternehmen im Blick

Ein ganzheitlicher Ansatz ergibt ein vollständiges Bild Ihres Unternehmens und dadurch auch eine detaillierte Ursachenanalyse. Fehlinterpretationen werden durch die Einbeziehung aller internen und externen Faktoren vermieden.

Das Unternehmensumfeld ist einer dieser Faktoren. Wir suchen nach Ihrer Position im Wettbewerb, Ihren Mitbewerbern und analysieren die Potentiale Ihres Netzwerks.

Die Branche spielt ebenso eine Rolle. Der Markt, Ihre Produkte und Ihre Strategie zur Markterschließung stehen dabei im Mittelpunkt.

Zudem erfassen wir vorhandene Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen und zeigen Optimierungsmöglichkeiten auf. Ziel ist es, Ihre Geschäftsprozesse zu systematisieren.

Management und Personal fließen ebenfalls das ganzheitliche Vorgehen ein.  Dazu gehören Entscheidungswege, Führungsstil und Personalentscheidungen in Ihrem Unternehmen.

Zuletzt nehmen wir auch die wichtigsten Erfolgskennzahlen wie dem Anlagevermögen, Eigenkapital oder Verbindlichkeiten in den Blick.

Sie sehen also: Der QuickCheck beschränkt sich nicht bloß auf nackte Zahlen. ROM Consulting nimmt eine ganzheitliche Perspektive ein und bezieht alle relevanten Faktoren Ihres Unternehmens in die Analyse ein!

Die Analyse

Sie möchten wissen, wie der QuickCheck abläuft? Hier finden Sie mehr Informationen dazu:

Während unserer Analyse ist es uns wichtig, im ständigen Austausch mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu stehen. Am Anfang des QuickChecks steht das Gespräch mit der Geschäftsleitung, in welchem die grundlegende Vorgehensweise vorgestellt und besprochen wird.

Die Kurzanalyse basiert auf den IST-Daten der unterschiedlichen Geschäftsbereiche: Buchhaltung, Controlling, Produktion, IT, Marketing, Vertrieb, Einkauf und Personal. Die Ergebnisse fassen wir für Sie zusammen und präsentieren Sie Ihnen in einem Kurzbericht.

Teil des Kurzberichts ist in jedem Fall eine Stärken/Schwächen-Analyse Ihres Unternehmens. Praxisbeispiele zur SWOT-Analyse finden Sie hier.

Aus den Ergebnissen der Kurzanalyse schlagen wir Ihnen weitere Maßnahmen vor. Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der geplanten Schritte!